Journal article | Zeitschriftenartikel
Mythos und Realität von Lean Production in Japan: eine kritische Auseinandersetzung mit den Ergebnissen der MIT-Studie
Der Autor setzt sich kritisch mit den Kernaussagen der Studie von Womack, Jones und Roos zur Lean Production in der japanischen Automobilindustrie und deren Übertragung auf hießige Verhältnisse auseinander. Das Teamkonzept in der japanischen Produktionsorganisation und die kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten ("Kaizen") werden näher beleuchtet. Rekontierungsprobleme lassen das japanische Management jedoch mittlerweile nach neuen Lösungen suchen: steigende Automatisierungsanstrengungen, die legale und illegale Beschäftigung von Gastarbeitern und die Zurücknahme der Fließbandarbeit werden als "Post-lean-Konzepte" diskutiert. (IAB)
- Sprache
-
Deutsch
- Umfang
-
Seite(n): 18-23
- ISSN
-
0340-8302
- Erschienen in
-
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial engineering, 42(1)
- Thema
-
Wirtschaft
Soziologie, Anthropologie
Produktion, Fertigung
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Arbeitsmarktforschung
Management
Bundesrepublik Deutschland
Ostasien
Management
Organisation
Lean Management
Industrieproduktion
Japan
Gruppenarbeit
Qualitätskontrolle
Konzeption
Asien
Fertigung
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Jürgens, Ulrich
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Deutschland
- (wann)
-
1993
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
21.06.2024, 16:26 MESZ
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GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
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Objekttyp
- Zeitschriftenartikel
Beteiligte
- Jürgens, Ulrich
Entstanden
- 1993
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