Arbeitspapier

Relational contracts and job design

This paper analyzes the problem of optimal job design when there is only one contractible and imperfect performance measure for all tasks whose contribution to firm value is non-verifiable. I find that task splitting is optimal when relational contracts based on firm value are not feasible. By contrast, if an agent who performs a given set of tasks receives an implicit bonus, the principal always benefits from assigning an additional task to this agent.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: SFB 649 Discussion Paper ; No. 2005,052

Klassifikation
Wirtschaft
Personnel Economics: Firm Employment Decisions; Promotions
Personnel Economics: Labor Management
Thema
job design
multi-tasking
relational contracts

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Schöttner, Anja
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Humboldt University of Berlin, Collaborative Research Center 649 - Economic Risk
(wo)
Berlin
(wann)
2005

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:42 MEZ

Datenpartner

Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.

Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Schöttner, Anja
  • Humboldt University of Berlin, Collaborative Research Center 649 - Economic Risk

Entstanden

  • 2005

Ähnliche Objekte (12)