Balanced scorecard umsetzen
Die Balanced Scorecard (BSC) ist aus der Unternehmenspraxis nicht mehr wegzudenken. Gerade deshalb ringen viele Unternehmen um Verbesserungen bei der praktischen Anwendung. Wie kann die BSC optimal genutzt werden? Was ist bei der Umsetzung im Öffentlichen Bereich zu beachten? Horváth & Partners liefern aus ihrer langjährigen Beratungserfahrung eine Fülle von Beispielen und Praxistipps. Manager, Controller und Koordinatoren erhalten einen aktuellen Leitfaden. Balanced Scorecard umsetzen - das ist best practice.
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783791022680
3791022687
- Maße
-
25 cm
- Umfang
-
XV, 516 S.
- Ausgabe
-
3., vollst. überarb. Aufl.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Literaturverz. S. 495 - 509
- Klassifikation
-
Management
- Schlagwort
-
Unternehmen
Strategisches Management
Balanced Scorecard
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Stuttgart
- (wer)
-
Schäffer-Poeschel
- (wann)
-
2004
- Beteiligte Personen und Organisationen
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.03.2025, 12:31 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Horváth & Partners
- Schäffer-Poeschel
Entstanden
- 2004
Ähnliche Objekte (12)
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen
Das neue Steuerungssystem des Controllers : von balanced scorecard bis US-GAAP
Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen : Vernetzung von Balanced Scorecard, Risiko- und Wissensmanagement, Controlling, Personalentwicklung
Alignment : mit der Balanced-Scorecard Synergien schaffen
Die strategiefokussierte Organisation : Führen mit der balanced scorecard
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen
Das neue Steuerungssystem des Controllers : von balanced scorecard bis US-GAAP
Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen : Vernetzung von Balanced Scorecard, Risiko- und Wissensmanagement, Controlling, Personalentwicklung
Alignment : mit der Balanced-Scorecard Synergien schaffen
Die strategiefokussierte Organisation : Führen mit der balanced scorecard
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard in Verwaltung und Non-Profit-Organisationen
Das neue Steuerungssystem des Controllers : von balanced scorecard bis US-GAAP
Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen : Vernetzung von Balanced Scorecard, Risiko- und Wissensmanagement, Controlling, Personalentwicklung
Alignment : mit der Balanced-Scorecard Synergien schaffen
Die strategiefokussierte Organisation : Führen mit der balanced scorecard
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced scorecard : Strategien erfolgreich umsetzen