Hochschulschrift
Strategische Einkaufsplanung : Kernbereich eines strategischen Einkaufsmanagements
- Sprache
-
Deutsch
- Umfang
-
XVIII, 194 S.
- Maße
-
21 cm
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 1992
- ISBN
-
9783631453308
3631453302
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- Erschienen in
-
Schriften zur Unternehmensplanung ; Bd. 24
- Schlagwort
-
Einkauf
Strategisches Management
- Urheber
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, New York, Paris, Wien
- (wer)
-
Lang
- (wann)
-
1992
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.03.2025, 12:07 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Hochschulschrift
Beteiligte
- Anders, Wolfram
- Lang
Entstanden
- 1992
Ähnliche Objekte (12)
Strategische Einkaufsplanung : Kernbereich eines strategischen Einkaufsmanagements
Bausteine zu einer strategischen Finanzplanung
Strategische Budgetierung : Entwurf und Fundierung eines Instruments des strategischen Controllings
Strategische Marktforschung und Instrumente des strategischen Marketings
Wissenstransfer in strategischen Allianzen : eine verhaltenstheoretische Analyse
Verhaltenswissenschaftliche Analyse strategischer Entscheidungsprozesse : dynamische Modellierung von Informationsverarbeitung und Risikoverhalten in strategischen Entscheidungsprozessen
Systeme der Entscheidungsunterstützung im Rahmen der strategischen Planung
Controllingmodell zur Transformation von strategischen Unternehmenszielen in Fertigungsziele
Business-Coaching als unterstützendes Instrument im strategischen Management
Balanced scorecard als Konzept zur strategischen Steuerung von Unternehmen
Kundendienstmanagement im Investitionsgüterbereich : vom notwendigen Übel zum strategischen Erfolgsfaktor
Integration eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements in alternative Organisationsformen
Strategische Einkaufsplanung : Kernbereich eines strategischen Einkaufsmanagements
Bausteine zu einer strategischen Finanzplanung
Strategische Budgetierung : Entwurf und Fundierung eines Instruments des strategischen Controllings
Strategische Marktforschung und Instrumente des strategischen Marketings
Wissenstransfer in strategischen Allianzen : eine verhaltenstheoretische Analyse
Verhaltenswissenschaftliche Analyse strategischer Entscheidungsprozesse : dynamische Modellierung von Informationsverarbeitung und Risikoverhalten in strategischen Entscheidungsprozessen
Systeme der Entscheidungsunterstützung im Rahmen der strategischen Planung
Controllingmodell zur Transformation von strategischen Unternehmenszielen in Fertigungsziele
Business-Coaching als unterstützendes Instrument im strategischen Management
Balanced scorecard als Konzept zur strategischen Steuerung von Unternehmen
Kundendienstmanagement im Investitionsgüterbereich : vom notwendigen Übel zum strategischen Erfolgsfaktor
Integration eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements in alternative Organisationsformen
Strategische Einkaufsplanung : Kernbereich eines strategischen Einkaufsmanagements
Bausteine zu einer strategischen Finanzplanung
Strategische Budgetierung : Entwurf und Fundierung eines Instruments des strategischen Controllings
Strategische Marktforschung und Instrumente des strategischen Marketings
Wissenstransfer in strategischen Allianzen : eine verhaltenstheoretische Analyse
Verhaltenswissenschaftliche Analyse strategischer Entscheidungsprozesse : dynamische Modellierung von Informationsverarbeitung und Risikoverhalten in strategischen Entscheidungsprozessen
Systeme der Entscheidungsunterstützung im Rahmen der strategischen Planung
Controllingmodell zur Transformation von strategischen Unternehmenszielen in Fertigungsziele
Business-Coaching als unterstützendes Instrument im strategischen Management
Balanced scorecard als Konzept zur strategischen Steuerung von Unternehmen
Kundendienstmanagement im Investitionsgüterbereich : vom notwendigen Übel zum strategischen Erfolgsfaktor