Trends und Bedarfe in der Qualifizierung von Führungskräften
Führungskräfte wie Personalverantwortliche verbinden recht unterschiedliche Ziele mit der Management-Qualifizierung. Beeinflusst werden jene Zielvorstellungen u. a. durch die permanente Veränderung der Arbeitswelt. Letztlich löst dies, abhängig von Führungsaufgabe und -funktion, einen hochgradig vielgestaltigen Qualifizierungsbedarf aus. Im Rahmen einer Online-Befragung, an der sich ca. 200 Führungskräfte und Weiterbildungsverantwortliche beteiligten, wurden sowohl allgemeine Entwicklungen (u.a. demographischer Trend, Globalisierung, Employability) als auch spezielle Weiterbildungstrends (E-Learning, Work-Life-Balance, Coaching usw.) untersucht. Die in diesem Band dargestellten, teils überraschenden Ergebnisse verdeutlichen jedoch übereinstimmend, dass es sich empfiehlt, im Rahmen der Qualifizierung einen ganzheitlichen Ansatz mittels der Bausteine Karriereplanung, Weiterbildung und Work-Life-Balance zu verfolgen. Dipl.-Kauffrau (FH) Claudia Gödel studierte berufsbegleitend Betriebswirtschaftslehre mit der Vertiefung in Personal und Marketing. Sie erwarb 2004 ihren Abschluss an der Hochschule Niederrhein. Nach mehrjähriger Tätigkeit in Personalgewinnung und -marketing, ist sie heute als Leiterin des strategischen Personalmanagements tätig. Mit ihrem Team ist sie zuständig für Aus- und Weiterbildung, Personalcontrolling sowie Projektarbeiten zu aktuellen Fragestellungen im Personalwesen.
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783879888498
3879888493
- Maße
-
21 cm
- Umfang
-
122 S.
- Ausgabe
-
1. Aufl.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
zahlr. graph. Darst.
Literaturverz. S. 118 - 122
- Erschienen in
-
Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung ; Bd. 4
- Klassifikation
-
Management
- Schlagwort
-
Führungskraft
Personalentwicklung
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
München, Mering
- (wer)
-
Hampp
- (wann)
-
2004
- Urheber
-
Gödel, Claudia
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.03.2025, 12:29 MEZ
Datenpartner
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Gödel, Claudia
- Hampp
Entstanden
- 2004
Ähnliche Objekte (12)
Eigenverantwortliches Handeln von Führungskräften
Der Auslandseinsatz von weiblichen Führungskräften
Kriterien zur Beurteilung unternehmerischen Handelns von Mitarbeitern und Führungskräften
Diplomatie im Change Management : diplomatisches Verhalten zwischen lateral interagierenden Führungskräften in Veränderungsprozessen
Vertrauensmanagement in Unternehmen : eine empirische Studie über Vertrauen zwischen Angestellten und ihren Führungskräften
Direktansprache versus Stellenanzeige : welches Verfahren ist bei der Suche von Führungskräften durch Personalberater erfolgversprechender?
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare - wer managt die Familie? : die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Die Bedeutung von Karrieremanagement im Rahmen der Auslandsentsendung von Führungskräften : vertragstheoretische Analyse und illustrative Fallstudie der Robert Bosch GmbH
Action-Learning im Management development : eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen
Auswahl externer Weiterbildungsveranstaltungen für obere Führungskräfte : Analyse des Zielsystems und des Auswahlverhaltens von oberen und obersten Führungskräften in deutschen Großunternehmen
Eigenverantwortliches Handeln von Führungskräften
Der Auslandseinsatz von weiblichen Führungskräften
Kriterien zur Beurteilung unternehmerischen Handelns von Mitarbeitern und Führungskräften
Diplomatie im Change Management : diplomatisches Verhalten zwischen lateral interagierenden Führungskräften in Veränderungsprozessen
Vertrauensmanagement in Unternehmen : eine empirische Studie über Vertrauen zwischen Angestellten und ihren Führungskräften
Direktansprache versus Stellenanzeige : welches Verfahren ist bei der Suche von Führungskräften durch Personalberater erfolgversprechender?
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare - wer managt die Familie? : die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Die Bedeutung von Karrieremanagement im Rahmen der Auslandsentsendung von Führungskräften : vertragstheoretische Analyse und illustrative Fallstudie der Robert Bosch GmbH
Action-Learning im Management development : eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen
Auswahl externer Weiterbildungsveranstaltungen für obere Führungskräfte : Analyse des Zielsystems und des Auswahlverhaltens von oberen und obersten Führungskräften in deutschen Großunternehmen
Eigenverantwortliches Handeln von Führungskräften
Der Auslandseinsatz von weiblichen Führungskräften
Kriterien zur Beurteilung unternehmerischen Handelns von Mitarbeitern und Führungskräften
Diplomatie im Change Management : diplomatisches Verhalten zwischen lateral interagierenden Führungskräften in Veränderungsprozessen
Vertrauensmanagement in Unternehmen : eine empirische Studie über Vertrauen zwischen Angestellten und ihren Führungskräften
Direktansprache versus Stellenanzeige : welches Verfahren ist bei der Suche von Führungskräften durch Personalberater erfolgversprechender?
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare - wer managt die Familie? : die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Frauen, Manager, Paare: wer managt die Familie? Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Führungskräften
Die Bedeutung von Karrieremanagement im Rahmen der Auslandsentsendung von Führungskräften : vertragstheoretische Analyse und illustrative Fallstudie der Robert Bosch GmbH
Action-Learning im Management development : eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen