Can intuitive and analytical decision styles explain managers' evaluation of information technology?

Journal article | Zeitschriftenartikel

Purpose – The purpose of this paper is to clarify how IT managers' decision styles affect their evaluation of information technology. Design/methodology/approach – Four different decision styles were assessed in a leadership test directed towards IT managers. Each style included two dimensions: confidence judgment ability and decision heuristic usage. Participants belonging to each style were interviewed and their answers analysed with regard to their reasoning about central areas of IT management. Findings – Results suggest that a decision style combining intuitive and analytical capabilities lead to better evaluations of information technology. Originality/vale – The results of the present study are valuable for the understanding of how decision styles impact on IT management in everyday life.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Englisch
• Umfang: Seite(n): 1326-1341
• ISSN: 0025-1747
• Anmerkungen: Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Management Decision, 46(9)

Klassifikation und Themen

• Thema: Wirtschaft ; Psychologie ; Management ; Allgemeine Psychologie ; Kommunikationstechnologie ; Entscheidungsfindung ; Manager ; Führungskraft ; Bewertung ; IT-Branche ; Führungsstil ; Intuition ; Entscheidungsprozess ; Geschäftsführung ; Methodologie ; Interview ; Expertenbefragung

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Selart, Marcus ; Johansen, Svein Tvedt ; Holmesland, Tore ; Grønhaug, Kjell
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wo): Vereinigtes Königreich
• (wann): 2008

Weitere Informationen

• DOI: https://doi.org/10.1108/00251740810911975
• URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-401861
• Rechteinformation: GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
• Letzte Aktualisierung: 21.06.2024, 16:27 MESZ